? ? 蘇州中迪企業管理咨詢有限公司 五大工具整合(APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA) 關于中迪
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  • 五大工具整合(APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA)
  • 發布時間:2012-01-31

  • 您有以下的困惑嗎?
    我們公司的APQP就是一個空架子;
    APQP實施的五個過程中,究竟在什么階段需要使用FMEA、SPC、MSA?
    SPC是關注統計的,和我們的APQP不相干;
    客戶只知道要PPAP,我也不知道究竟怎樣才能滿足客戶要求;
    五大工具是累贅,我們的使用只是應付審核;
    我們從來就沒有把五大工具整合利用,我也不知道他們之間的關系;
    公司應該組織五大工具整合培訓,讓我們系統了解它們之間的關系;
    我是初次接觸五大工具,每樣工具培訓幾天,到最后我什么都不會使用;
    ……
    中衛企管全新推出五大工具整合(APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP)培訓課程,為您針對性的解決以上問題!


    培訓課程

    n TS16949的五大工具,即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、生產件批準程序(PPAP)構成了TS16949的核心。

    n 本課程以項目劃和項目管理為線,用一個具體的產品為實例,詳細講解新產品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,,并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。

    參加人員:

    n 管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。

    學員背景要求:

    n 有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗或需求,略懂汽車行業核心工具的使用要求。

    培訓目標:

    n 理解五大工具的目的、原理、過程和方法;

    n 掌握五大工具的知識和技能,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;

    n 具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力,以實現產品和過程的標準化和持續改進。

    培訓教材:

    n 每位參加人員將獲得一套中衛版權所有的培訓教材。




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